Собственники и руководители предприятий, от стартапов до крупных корпораций.

Если перед ними стоит задача: масштабировать бизнес.

Андрей Шулянский специализируется на малых и средних предприятиях.

Люди, с кем я работаю хотят большего или другого: масштабировать бизнес, выйти на новый рынок, поменять направление деятельности, оптимизировать процессы в общем те, кто горят своим делом.

Андрей Шулянский

Основной закон бизнеса - бизнес должен приносить прибыль, расти и развиваться. Это естественно и правильно. Если так не происходит, этому всегда есть причина. Эти ограничения нужно выявить и ликвидировать.

На разных этапах ограничениями могут быть ценность продукта, производство, продажи, люди, стратегия «действуем по старинке», внутреннее состояние руководителя. Бизнес работает так, как его настроили. Хочешь других результатов – значит, нужно действовать по-другому.

КОГДА ТЫ ОДИН, ТЫ:

КОГДА В ДЕЛЕ ТРЕКЕР, ТЫ:

Учишься на своих ошибках. А это ОЧЕНЬ, ОЧЕНЬ дорого!

Повторяешь за конкурентом. Можно и так, конечно.

Ищешь оправдания отсутствию роста. Ну пусть «объяснения».

Тащишь все сам и копишь усталость.

Все работает, но не так как ты хочешь.

Экономишь деньги и рационально используешь ресурсы и свои силы.

Сам задаешь темп в своем сегменте.

Находишь и ликвидируешь ограничивающий фактор.

Получаешь грамотную и комплексную поддержку.

Применяешь эффективный подход.

МАЗАРИНИ

У тебя есть бизнес-трекер.

Ты думаешь:

Внимание! Это важно!

Трекер прочел хорошую мотивирующую лекцию и ушел, да?

Качественный трекинг это:

Регулярное и постоянное сопровождении бизнеса в условиях его кратного роста.

На самом деле:

Нет! Ценность и эффективность трекера в том, что он изучает текущую ситуацию -> помогает перенастроить бизнес-процессы -> и НЕ исчезает.

Он регулярно проводит checkpoints:

— Выбранной бизнес-модели
— Факторов-инфлюенсеров
— Внутреннего состояния собственника
— И других аспектов бизнеса

Частота чек-поинтов определяется исключительно потребностями бизнеса.

Я должен предупредить, что далеко не всегда трансформационный процесс приятен для собственника.

Скорее наоборот: он сложный и болезненный. Это уже из опыта: старый, но неработающий метод психологически комфортнее, чем незнакомый и эффективный.

Трекер знает, как это исправить.

Потому что в процессе трекинга бизнес получает:

Системный анализ бизнеса

Бизнес зависит от разных факторов: начиная от курса валют и до психологического состояния собственника. Поэтому оценивать бизнес необходимо комплексно. Трекер применяет знания и инструменты тренеров, коучей, маркетологов, игротехников, психологов, стратегов и других специалистов. При этом он не тратит время и силы на обязательные формальные процедуры каждого направления.

Непредвзятую оценку

Находясь внутри системы, невозможно адекватно ее оценить. Только непредвзятый внешний специалист сможет указать на слепые зоны и проанализировать реальное положение дел.

Технологический подход

Работа трекера - это упорядоченный, структурированный и многоуровневый процесс, который требует интегральных знаний и опыта.

Разрыв шаблона

Решение подбирается индивидуально под каждую задачу. Шаблона просто не существует.

Четкое разделение

Четкая дифференциация и приоретизация задач – это основа любого процесса. Без вариантов.

Результат

Критерием оценки работы всегда есть результат. Собственник определяет цель. Трекер помогает ее достичь.

Самореализация

Четкая дифференциация и приоретизация задач – это основа любого процесса. Без вариантов.

ВОЗНЯК

У тебя есть бизнес-трекер.

В третьих, я уже знаю, чего хочу и как этого достичь.

Это я сейчас знаю. А перед этим я долго искал, много пробовал, постоянно учился (и продолжаю это делать), конечно же, ошибался, но не остановился. Самоопределение – гиперсложный и, пожалуй, самый ответственный этап в жизни человека. Но пройти его надо.

Больше информации о моей образовании и карьере ты найдешь здесь:

Почему же тогда не строю собственный бизнес?

Андрей Шулянский

Когда я выступаю в роли "заказчика - манифестора", я могу стартануть, но очень быстро теряю энергию и не довожу до конца проект или продукт, или что бы там ни было. И совсем наоборот - когда уже есть какая-то самодвижущаяся система, с которой нужно что-то сделать - вот тут у меня энергии на пару атомных станций, и все и всегда отлично.

Во-первых, строю.

Во-вторых, я функция вспомогательная, лучший №2.

Вы захотите узнать отзывы о бизнес-трекере. Но вы их не найдете. И вот почему. В интересах своих клиентов я, как врач, практикую в режиме полной конфиденциальности.

Такова этика трекинга. Информацию о бизнес-терапевте не принято афишировать. Все что происходит в компании, остается в компании.

Но я не хочу оставлять тебя в полном неведении и мне все-таки есть, чем поделиться.

Вот люди, которые могут дать мне рекомендации. Мы сотрудничали в рамках другого проекта -"S3: про развитие".
Я консультировал по вопросам стратегического развития и был одним из двух основателей этой компании.

Алексей Кишлару

Founder and Managing Director в Kishlaru Consulting

Chicu Ana

Chief Executive Officer в Business Expert

Vladimir Balaban

Сооснователь в Comsales Grup

Владимир Гайц

CEO @divetro.md

Вячеслав Кунев

Президент в ATIC, CEO в Deeplace

Irena Pocladova

CEO (Managing Director) Oliva, TucanoCoffee, Covrigo в Uniresto Grup

Амир Ройтман

Основатель / владелец в КМБ: Клуб Молодых Бизнесменов России

Дмитрий Волошин

President в Triathlon Federation of Moldova

Роман Штирбу

CEO в Simpals

Без имен и названий. Любые совпадения - случайны!

Д'АМАТО

У тебя есть бизнес-трекер.

КОНТАКТЫ

Я всегда открыт к диалогу. Работаю в формате деловых встреч или консультаций. Оказываю скорую помощь в разговоре за вкусным кофе.

Для писем:

Для звонков:

ANDREW SHULEANSKY © 2021

All rights Reserved

Если ты дочитал до этого места - значит что-то на сайте тебя зацепило. Значит я точно могу быть полезным.

Оставь свой контакт - и мы за чашкой кофе вместе найдем как именно можем быть полезными друг другу. Ну или подпишись на новости в FACEBOOK. А иначе время потраченное на этот сайт просто пройдет без толку.